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El control de stocks es básico en todos los procesos de la organización, desde el cálculo de necesidades de compra y fabricación mediante el MRP hasta la valoración contable de inventarios para el cierre de ejercicio.
Conocerá el inventario real de sus almacenes a fecha actual y a cualquier fecha pasada, estudiando las variaciones y los motivos de movimientos.
Desglosar los inventarios por almacenes, ubicaciones y lotes.
Si en su empresa se almacenan productos que fiscalmente son de otras empresas del grupo, podrá excluirlos fácilmente de su inventario valorado, o mostrarlos si su objetivo es conocer dónde están.
Gracias a los movimientos internos que se realizan en los procesos de compra, fabricación y venta, llevará un inventario permanente, controlando el stock de todos sus productos (tableros, herrajes, semielaborados, piezas, bultos, etc), tanto en almacenes de fábrica y expediciones como lo reubicado a áreas de planta y proveedores, gestionando de esta manera un correcto aprovisionamiento y planificación de la producción.
Estudie los índices de rotación y cobertura de sus productos, generando el ABC correspondiente.
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Realice Recuentos Cíclicos, en función de la tipificación de sus productos, Recuentos Totales o Recuentos Inmediatos conforme se detecte una necesidad de regularización. |
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| Para los recuentos programados podrá: |
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Realizar una carga previa de los almacenes / productos a recontar. |
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Emitir los informes necesarios para el recuento físico de existencias. |
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Volcado de las cantidades y productos recontados en el sistema, bien manualmente, bien mediante la lectura de etiquetas con códigos de barras interpretando el código, cantidad, unidad de medida, etc. |
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Actualice de forma masiva el recuento, generando los movimiento de almacén por los saldos correspondientes a las cantidades teóricas con las cantidades recontadas, variando el coste del almacén en ese momento. |
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Analice las desviaciones del recuento en cuanto a cantidades y valor del stock. |
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